Dans cette newsletter, je vous propose de se (ré)intéresser à l'outil du Message Map. Vous avez investi dans une stratégie de marque solide, défini votre positionnement avec précision, mais vous vous retrouvez face à un défi majeur : comment décliner ce positionnement pour toucher efficacement vos différents publics ?

Tout au long de l’année 2024, j’ai partagé des idées et propositions autour de la marque. Issues de mon observation et de mon expérience professionnelle, j’ai souhaité extraire quatre sujets récurrents qui ont ponctué mes publications de l’année.

Dans cette newsletter, je vous propose de replacer la question de la raison d’être au cœur de la vision stratégique de l’entreprise et de la considérer comme le creuset de la marque. Il est intéressant de souligner que la raison d’être ne doit pas être perçue comme un simple outil de communication ou de conformité à des attentes sociétales. C’est, en réalité, une démarche stratégique bien plus profonde.

Les marques doivent-elles prendre position sur les grands défis de notre époque ?

Dans un monde où les entreprises sont à la fois accusées des maux et saluées comme des solutions, intégrer une dimension politique dans la communication des marques n'est plus une option, mais une nécessité.

• Vous marquez « le pas » dans votre développement ?

• Vous avez l’impression de vous dispersez dans des opérations de communication ?

• Vous constatez un manque de cohérence dans l’action de vos équipes ?

• Votre image de marque semble « en décalage » avec les nouvelles attentes de vos clients ?

Je me suis intéressé en particulier à 9 tendances qui me semblent importantes pour les entreprises et la façon d’envisager leur définition, leur vision, leur offre, leur marque. J’ai enrichi ces tendances d’idées et de propositions qui éclairent le rôle de la marque et peuvent alimenter une réflexion approfondie sur ce sujet stratégique de la part des entrepreneurs, dirigeants et responsables marketing.